Comme le soulignent de nombreux travaux de recherche, 3 éléments essentiels sont à prendre en compte pour assurer la pérennité d’un Tiers-Lieux :
1. L’ancrage territorial : comment le Tiers-Lieux devient un catalyseur connu, reconnu et impactant du territoire. Chaque tiers lieux doit être ancré dans son territoire et répondre aux besoins, enjeux et spécificités de sa communauté locale
2. La proposition de valeur du Tiers Lieux : comment l’offre de services est suffisamment pertinente (unique et différenciante) pour générer un niveau de revenus qui permettra de subvenir aux besoins de développement du Tiers Lieux.
3. La gouvernance et la gestion interne : comment le management et le pilotage du Tiers-Lieux se met au service de ces habitants et partenaires. Il doit disposer d’une gouvernance claire et transparente, qui permette de garantir sa pérennité financière et sociale. Cela englobe la planification, l’organisation et la supervision des activités quotidiennes. Il est important de mettre en place des processus de gouvernance transparents et participatifs, favorisant la prise de décision collective et le partage des responsabilités
Et plus les intéractions entre ces 3 éléments sont fortes, plus le Tiers Lieux s’offre des capacités de développement pérennes. C’est donc en activant et animant une communauté engagée au sein de leur écosystème que les Tiers Lieux arriveront à développer et entretenir les intéractions entre ces 3 éléments.
Or, animer une communauté n’est pas facile : cela prend du temps, nécessite une excellente organisation, implique l’utilisation de nombreux outils, etc… Pour être efficace dans ce rôle d’animateur, il faut donc être en capacité d’acquérir et d’utiliser les bonnes méthodologies et les bonnes connaissances sur la notion du « Faire communauté ».
C’est pourquoi, avec près de 10 000 organisations - dont plusieurs Tiers Lieux (KM0, VRAI, etc…) qui font communauté à travers nos services, Wudo, entreprise française basée à Mulhouse et Besançon, a développé un savoir-faire unique.
Nous organisons donc une session de formation à distance d’une journée sur le thème « Stratégie communautaire & outils ». Cette formation vous donnera les outils et les méthodes clés pour organiser et activer une communauté de professionnels :
- Renforcez vos compétences en community building
- Découvrez de nouvelles méthodologies et outils d’animation
- Créez et déployez un plan d’actions communautaires
- Pilotez ce plan d’actions communautaires et optimisez votre ROI
Coût de la formation : 990€ HT. (Possibilité de prise en charge par votre OPCO)
Nombre de participants limité à 10 personnes pour privilégier la qualité des échanges & retours d’expérience !
Pour plus d’information et télécharger le programme de formation : https://wudo.io/formations-animation-communautaire/formation-collective-inter-entreprises-strategie-communautaire-outils/
Vous souhaitez vous inscrire ? Contactez moi directement : vincent.foucault@wudo.io
Bonne journée à tous !